Ateliers de Croissance
Ateliers de croissance
J’ai créé ces ateliers pour vous partager des outils de développement personnel, de communication et de management qui sont concrets et opérationnels dans votre vie personnelle et professionnelle.
Il s’agit d’expérimenter en groupe ces outils afin de vous les approprier et les utiliser en tant que de besoin.
A votre rythme, vous allez expérimenter, mettre en pratique, partager en groupe et mesurer votre progression.
Quelques exemples d'ateliers de croissance :
- Développer l’attitude « manager-coach » pour accompagner vos collaborateurs vers l’autonomie et la responsabilisation.
- Apprendre et expérimenter la méthode DESC pour renforcer votre assertivité et moins recourir à de la passivité, de l’agressivité ou encore la stratégie de l’évitement.
- Apprendre à identifier et à expérimenter les trois postures d’excellence d’un manager.
- Apprendre à identifier les différentes postures du triangle dramatique (Sauveur, Persécuteur, et Victime) et comment en sortir.
- La méthodologie de résolution de problème etc…
À qui s'adressent ces ateliers
À toutes les personnes qui ne souhaitent pas nécessairement rentrer dans une relation de coaching en face à face, et qui privilégient le travail en groupe pour avancer à son rythme.
Comment ça marche ?
Comme ceci :
- Une thématique vous sera proposée au préalable.
- Les ateliers auront lieu soit en présentiel à Paris, soit en visio.
- Les ateliers n’ont pas de lien entre eux. Vous pouvez participer à certains et pas à d’autres, car les thématiques sont indépendantes les unes des autres.