Coaching

Coaching Entreprises

Coaching pour les Entreprises

Le coaching est un réel levier de performance

Tout système humain est mouvant. C'est encore plus vrai en entreprise. Soumis à des facteurs exogènes (marché, règlementation, innovations...) et des facteurs endogènes (méthodes, organisation), les salariés doivent sans cesse s'adapter à leur environnement professionnel. S’ajoute à cela, des équipes en perpétuel mouvement. Des collaborateurs partent, arrivent, évoluent...

Malgré cette réalité, le changement n’est ni naturel ni intuitif. La résistance au changement fait que la plus part du temps, il est subit et vécu dans la douleur avec des secousses parfois déconcertantes.

Pour ce faire, le coaching est un réel levier qui propose un dispositif adapté aux managers, pour leur permettre de mieux appréhender et gérer la complexité de leur environnement professionnel, ainsi que la dimension Ressources Humaines de leur rôle.

La finalité étant l'adaptation aux multiples sollicitations.

Coaching en bien être relationnel pour les entreprises

Pour les Cadres et les Managers, j’ai construit trois programmes de coaching sur le bien-être personnel et relationnel :

Un coaching individuel personnalisé, pour vous qui préférez un accompagnement en tête à tête.
Des ateliers de croissance pour développer et booster votre leadership, via l’acquisition d’outils de coaching et de croissance, pour s’auto-coacher et se développer à votre rythme en toute autonomie et simplicité.
Des ateliers de co-développement : pratique d’intelligence collective pour renforcer votre esprit d’équipe, votre cohésion, votre confiance, votre solidarité et ainsi gommer le cloisonnement entre les personnes, les services, les directions et apprendre les uns des autres en toute simplicité, humilité et bienveillance.

Les programmes Maftah Coaching visent à développer :

Les compétences des Managers dans leur dimension RH, par le renforcement de leur propre conscience, connaissance et gestion de vous-même. La performance et la réussite professionnelle sont intimement liées à l’intelligence émotionnelle. Il s’agit de conscientiser et modéliser les comportements qui sous-tendent vos réussites, pour renforcer la confiance et l’estime de soi. Car la réussite est rarement le fruit du hasard….

Leur leadership pour rapidement trouver leur place pour gagner en légitimité et en crédibilité, afin de manager son équipe dans une dynamique de performance, de motivation et d’amélioration continue.

L’intelligence collective pour agir et créer des synergies autour de projets communs et innovants.

La capacité à savoir prendre du recul en développant de l’intelligence situationnelle et une gestion saine et écologique de ses émotions.

Les échanges pour favoriser et stimuler la créativité, pour faire que chacun soit une force de proposition dans l’intérêt général.

Capitaliser sur vos réussite et bonnes pratiques. Développer la culture du « REX » pour s’inscrire de manière durable dans le progrès et l’amélioration continue.

Les types d'accompagnement que je vous propose, portent sur du :

Coaching d’intégration, dédié aux jeunes Managers et pour les prises de poste à responsabilité :

Intégrer un nouveau poste avec aisance,
S’adapter à un changement d’organisation,
Mettre en place des relations et une communication efficaces,
Analyser et comprendre les enjeux et les forces en présence,
Relever un nouveau défi,
Identifier les sources de mécommunication et gérer les conflits.

Coaching de performance, pour exceller dans sa profession et transformer ses compétences en performances :

Améliorer ses performances,
Modifier certains comportements,
Prendre du recul dans des situations difficiles,
Optimiser ses choix,
Développer ses compétences relationnelles,
Comprendre ses sources de motivation ou de démotivation,
Dépasser des difficultés passagères.

Coaching de croissance, pour identifier ses atouts et oser un avenir en adéquation avec ses aspirations :

Faire évoluer sa carrière,
Être en phase avec ses valeurs,
Construire son avenir et sa réussite,
Définir un nouveau projet professionnel.

Coaching de maintenance, pour apprendre à s’auto-coacher et performer :

Continuer à performer sans baisse de régime ni d’énergie,
Modéliser sa réussite tout en entretenant la culture du "Rex" (Retour sur expérience),
Se challenger pour se maintenir dans la performance.

Coaching dédié aux professionnels de santé :

Le programme est basé sur :

La connaissance des différentes facettes de personnalité et leurs besoins spécifiques,

Comment répondre de manière appropriée aux préoccupations spécifiques de son patient.

En effet, vos patients n’ont pas tous les mêmes besoins : certains posent beaucoup de question, d’autres ont hâte que ça se termine, d’autres ont besoin de nouer une relation privilégiée avec vous, d’autres sortirons des blagues à tout bout de champ et d’autres sont en retrait et parlent très peu.

Alors selon votre propre structure de personnalité, vous allez être plus naturel et à l’aise avec certains et plus dans l’effort avec d’autres.

Mon programme de coaching consistera à identifier et comprendre ces différentes facettes, pour y répondre de manière appropriée et faire de votre patient un partenaire efficace et aidant dans son parcours de soins.

Votre Coaching en quelques étapes

Quel que soit le type de coaching choisi, les accompagnements commencent par un inventaire de personnalité appelé « Process Communication Model », qui vous offre une réelle grille de lecture sur votre propre fonctionnement, y compris les compétences et les appétences naturelles et celles à acquérir selon les objectifs et les attendus de chacun. Pour en savoir plus sur cette méthode, je vous conseille de voir la vidéo.

1 Comment se déroule le processus du coaching :

D'un commun accord, les séances se déroulent en face à face et/ou en visio.
Un premier échange gratuit et sans engagement de 30 minutes, nous permet de part et d’autre de poursuivre ou pas l’accompagnement en coaching. En effet c'est une question de feeling qui ne remet en cause ni votre bienveillance envers moi ni mes compétences envers vous.

2 Si la relation de coaching se poursuit :

Un contrat de coaching sera établi avec les attendus et les outils nécessaires, pour mesurer votre évolution et vos des progrès,
Des séances d'1 heure à 1h30 tous les 15 jours ou une fois par mois, en accord avec vous,
En moyenne 4 à 10 séances suffisent, pour disposer de suffisamment d’outils de coaching, afin de poursuivre votre développement en auto-coaching,
des outils puissants et efficaces de coaching et de connaissance de soi, reconnus scientifiquement, pour vous offrir, une grille de lecture très claire sur votre propre fonctionnement pour une meilleur gestion de vous-même et de votre relation à l’environnement.